超长待机的假期里，最好的应对方式是阅读，我最近爱上的一个人叫做克莱顿·克里斯坦森（ClaytonM.Christensen），不幸的是，他在2020年1月23日去世了，若不是在这个特殊时期，他的逝世可能会得到更多人的关心和缅怀。
克莱顿·克里斯坦森
但巨人就是巨人，巨人不会因为关注者的多少而丝毫有损他的伟大，他是许多商界巨头的精神导师，乔布斯曾经要求他的高管团队必须阅读克里斯坦森的经典之作《创新者的窘境》。作为当代最伟大的管理学者之一，长期担任哈佛商学院教授的克里斯坦森，以前的影响力可能仅仅在商业领域，但是2010年，当时已经罹患癌症的他向哈佛大学的学生做毕业演讲（顺便说下，著名大学的毕业演讲里有超多牛人超多干货的），他把他对企业管理和战略的认知应用到了人生规划和个人生活中，引起了极大的反响。
后来，在演讲的基础上，他出版了一本书，也就是我整个疫情期读过的最好的一本书，叫做《你要如何衡量你的人生》。
名字超级鸡汤，内容超级干货。
尤其是，因为我相当熟悉他的管理理论，也有一定企业管理的实践。
因此突然发现成功地规划人生与成功的引领一家企业走向成功的异曲同工之妙之后的百般惊喜。
前奏已经够长的了，直接跳到如何规划好你的人生这个命题吧。
如果说对于一个企业最重要的是什么，很多人会得出不同的答案，比如说流量啊、管理啊、优秀的人才啊、强大的执行力。
但如果问我的话，我一定会说，对于一个企业最关键的是战略，更简单来说，就是这个企业要去向哪里，跟别人有什么不同。
如果一个公司的战略出现了偏差，就算有再优秀的人才，再强大的执行力，也不过是在错误的道路上越走越快而已。
对于一个人来说，战略也是很重要的，一个人的人生目标是什么？他的竞争优势在哪里？这就决定了他会选择什么样的职业，什么样的朋友，做什么样的事，在什么地方花钱。
而定人生战略一个最大的误区就是，把金钱目标定为战略。
对于一个企业来说，赚更多的钱不可能是战略，赚钱只是一个结果，只要坚持做正确的与战略方向一致的事，就必然会产生的一种结果。
对于人来说，金钱也永远不会是你的人生目标（我一个做理财教育的，从来都说，金钱不是目的而是手段），否则你就会成为金钱的奴隶。
然后就来到了第二个问题，这也是一直以来我被读者经常问到的一个问题，就是：如果我想不清楚我的人生目标怎么办？
对此，我在我的第一本书《30岁前的每一天》中的第一章里面就写过，可以给自己做一个小测验，如果你每个月不用干活就会获得50万现金，一年有600万，而且还有很多很多时间，你会做什么呢？
那些你真正想去做的事，可能就是你未来的方向。
然而，很想补一刀的是，在这个超长待机的假期里，很多人都想明白了一件事：以前我们总说有钱、有时间了就要去做这件事，疫期里虽然我们没有足够的钱，但至少有时间吧，然而我们被事实啪啪打脸了——有时间我们也不会去做这件事！
拿我来说，我以前都说如果有时间我要好好看小说好好锻炼，然而，假期里我并没有看太多小说，锻炼更是从未坚持。
我做的都是以前常做的那些事，看书（小说不太多）、听课、处理工作、拿小部分时间跟孩子们相处，还有就是躺着吃零食刷B站。
对于第二个问题，克里斯坦森给了一个相当务实的解决方案。
他提出了一个概念叫做“周密计划和偶尔机会”。
周密计划就是事先已经完全规划好的计划，偶尔机会就是在人生当中偶尔出现的机会。
他举了一个企业的案例：20世纪60年代日本本田公司进军美国市场，本来的战略是制造大型摩托车，并以低价来赢得市场。
但各种原因，大型摩托车就是卖不动。
然而本田公司的员工发现，在日本都喜欢骑一种叫“超级幼兽车”的轻型摩托车当跑腿工具，这种轻型摩托车比较小，很轻便，尤其在山路上骑，很颠簸，但有一种驾驭摩托车的快感。
很快，就有美国的公司来订购这种轻型摩托车，因为这样的需求越来越多，本田公司迅速改变了战略，以轻型摩托车作为主要产品，并且销售给一个新的团体，即那些喜欢在山路上骑摩托车的人（后来这群客户被称为越野车骑士）。
而本田原有的大型摩托车的竞争对手哈雷摩托，主要销售给那些喜欢在高速公路上骑摩托车的人。
本田公司抓住了一次偶尔的机会，并且迅速转变战略，因此赢得了巨大的市场。
衍生到个人而言，我以前讲过一个朋友J的故事。
J的正常工作是一个外企公司的员工，职位不高不低，薪水不算多也不算少。
然而有个周末，一位朋友求会法语的她帮忙给一位朋友做翻译，这个不是正式的工作，也没有多少钱，但她也接受了。
后来发现那是一位法国的地产商，正好要拓展中国市场。
这是出现J生活中的偶然机会，而且她很好地抓住了这次机会。
一开始只是周末去帮忙联系客户，请事假陪客户去法国看房，随着第二职业发展越来越好，她就毅然辞掉工作，投身到新的人生目标中去了。
那份工作不仅是她非常有兴趣的，而且收入也相当不错。
所以对于不知道人生战略目标的人来说，可以先定一个大概的方向，但是要注意在生活中多进行尝试，多留意那些突然出现的机会，很可能偶尔机会就会变成你新的人生目标了。
（事实上，这点在企业经营中也非常有效，看一个企业的钱最多花在哪里，看看一个企业CEO的时间最多花在哪里，大致就能知道这个企业的战略方向是什么。
）
比如说，很多人都说他们要事业和家庭兼顾，然而回顾一下他过去3个月所花的时间，大约95%都是在工作上的，那怎么能说他能达成他兼顾家庭的战略目标呢？ 他们的借口永远是，等我升职加薪了，我就花更多时间在家里。
而事实是，他会永远为了短期目标（升职加薪）而忽视长期战略问题（家庭和睦教育孩子），最终导致婚姻破裂，亲子关系很差就是自然而然的事了。
有些人说我的人生一定要长寿健康，然而回顾过去6个月，发现锻炼的时间屈指可数（怕不是在说我吧），那么怎么可能达成长寿健康的人生战略呢。
（我写完这篇就滚回去做深蹲！）还有就是金钱，有些人的人生目标是一定要变成一个更优秀的人，然而看看账单，最多的钱不是花在购买课程而是花在买面膜上，那证明了什么呢？ 总而言之，强烈推荐这本克里斯坦森的书《你要如何衡量你的人生》，或许在这个特殊时期，你能做出影响你一生的战略决定呢！ PS:我司本周终于结束了远程工作，回办公室工作了。
但是我还是好怀念不用洗头不用化妆不用换衣服的远程工作时间啊！
