想必很多人都看到这条新闻内容了:一名叫小伊的员工,把“延期复工通知”截图发到了公司微信群,然后问了一句:“复工日期不早于2月9号,我们公司有通知吗?”这一问不当紧,直接引得公司副总暴怒,并对小伊破口大骂。
这个事情是1月28日发生的,很快,1月29日的时候,这家公司就发布通知,员工延期上班,并对骂人的副总进行降级处理,责令其道歉并检讨。
对于这个事情,很多人觉得,这个副总太嚣张了,人家只不过是转发了一下“延期复工通知”,问了一下公司是怎么安排的,至于发这么大火吗?
不过更多的人还是明白人,我们从这条新闻下面点赞最高的评论就能看出来,这条评论是这么说的:没用,只不过是做作样子,员工应该保不住了,副总是公司法人,人家是家族企业。
之所以这一条获得最多赞,大家其实心里也清楚,副总只是被降级了而已,人家还是公司的领导,而你作为小员工,因为你导致人家降级,人家会不秋后算账,会不对你进行打击报复吗?这个员工基本上断送了自己在公司的前途。
这个最高赞的评论说的没错,我敢肯定,除非以后发生重大转折,否则这个叫小伊的员工,很快会被公司辞退。
当然这个大家也都能看出来,今天我们关注的不是小伊的命运会如何,给大家分析一下,为什么员工仅仅转发了一条通知,就让副总暴怒,并且破口大骂呢?只有明白了这一点,你也就明白了领导心思,也就明白了怎么做才能避免自己职场犯错误。
1、煽风点火,让领导下不来台
在领导还没有通知之前,你上来发出来一个“延期复工通知”的截图,在领导看来,这就是煽风点火,引发大家情绪不稳定,让大家对之前的决定产生质疑和不满,这就让领导下不来台,因为这个“通知”领导必须执行。领导主动通知延期上班,和领导被动修改上班时间,虽然看上去结果一样,但却是天壤之别,性质完全不同。
2、涉及到权力的问题,必然发怒
虽然什么时候上班,这是一个小事情,但是这个事情却是涉及到权力的大事情,由不得别人来试探。如果你是领导,你想要奖励某些员工,但是这个时候你手下拿着一份名单对你说,应该奖励名单上的人,此时,你正确的做法就是直接当场死掉名单,并发脾气,因为一旦你同意了这个名单上,这就意味这你被架空了,大家会感激这个给你名单的人,而不是你。同样道理,小伊的行为和这个拿着名单让你签字的下属,没什么区别。所以,领导必然发怒。
3、发怒是表达态度,以后别人就不敢效仿
领导发怒是一种表达态度的形式,只有这样以后大家才不敢效仿小伊的行为,这是做给整个群里所有的人看。如果领导对于这个事情,沉默,或者不发表态度,那么以后就会更多的人学习这种方式,领导威信就会受到极大挑战。
这给我们的经验教训是:类似事情要提前私下询问领导,而不是发到工作群。所有对领导决策产生影响的事情,都要提前私下和领导沟通。另外,如果涉及到员工群体的事情,也不能发到工作群讨论,也是事先给领导沟通汇报。之前有个案例,有个新员工,在公司发福利水果的时候,在大群晒了一张水果质量不好,还有的坏了,就让领导很不爽,事后被处理。在这位新员工看来没有什么,但在领导眼里,这个事情就变了味,领导觉得你别有用心。切记,切记!
你对于这个副总行为怎么认为?欢迎留言。